(MENAFNEditorial)حرصاً من هيئة أبوظبي للإسكان على ترجمة توجيهات القيادة الرشيدة الرامية إلى توفير كل السبل لأبناء وبنات الإمارات للعمل في مختلف التخصصات والوظائف والإسهام في تطور ورفعة دولة الإمارات، عملت الهيئة على استقطاب وتنمية الكفاءات الإماراتية والمحافظة عليها في سبيل تحقيق الأهداف المرجوة والمهام الموكلة للهيئة بشكل كفؤ وفعال.
وأكدت السيدة زينب عبد الإمير رئيس قسم التخطيط والتوظيف في هيئة أبوظبي للإسكان أن الهيئة استقطبت نحو 135 مواطناً ومواطنة للعمل في مختلف إداراتها وأقسامها وذلك في إطار خطتها المتكاملة والهادفة إلى رفع معدلات التوطين بما يتماشى مع استراتيجيّة الهيئة، إذ توفر الهيئة لموظفيها المواطنين سبل التعلم والترقي المستمر من خلال مشاركتهم في الدورات المتخصصة التي تنظمها الهيئة من أجل اكسابهم المزيد من المهارات، ورفع مستوياتهم التعليمية، وتشجيعهم للحصول على أرفع الدرجات العلمية.
وقالت إن نسبة التوطين في وظائف الإدارة العليا في هيئة أبوظبي للإسكان بلغت مئة في المئة، إذ تولي الهيئة مسألة التوطين أهمية كبيرة، وتوفر لأبناء الإمارات كل السبل اللازمة للترقي والوصول إلى أعلى المناصب، كما حققت الهيئة قفزة نوعية على مستوى توطين الوظائف الإدارية المساعدة، لتصل نسبة التوطين فيها كذلك إلى 100%.
وأضافت أن من أبرز أولويات الهيئة، توطين جميع الوظائف لديها، والحرص على تأهيل كوادرها المواطنة، وتمكينهم بالقدرات القيادية، وذلك من خلال عدد من الاستراتيجيات القيادية التي وضعتها لتشجيع موظفيها على الابتكار والإسهام في عملية التمكين من خلال تفويض السلطة، عبر توفير التدريب المستمر والتعلم وضمان تحسين الأداء بناء على التقييم السنوي.
وتقدم هيئة أبوظبي للإسكان العديد من البرامج التعليمية والتدريبية لموظفيها المواطنين، من أبرزها وضع خطة البرنامج القيادي، وهو برنامج قيادة شامل يعنى بتزويد قادة المستقبل بالعديد من المهارات التي تغطي جميع النواحي القيادية المطلوبة لقادة الهيئة، وتكمن إحدى العوامل الرئيسية لنجاح البرنامج في تشكيل شبكة يتواصل من خلالها المشاركون لتبادل الخبرات داخلياً.
ويستهدف البرنامج المدراء التنفيذيين، وموظفي الدرجة الخاصة والأولى، ويهدف إلى إعداد كادر وطني من الكفاءات القيادية قادرة على تنفيذ متطلبات هيئة أبوظبي للإسكان على المستوى الحكومي، وتطوير قدرات القياديين في مجال التطوير المهني، مع الاهتمام الخاص بخدمات المتعاملين في الصف الأول وتطوير فريق القياديين لتلبية احتياجات وخدمات الهيئة، وبناء الشخصية القيادية والتفكير القيادي، وتعزيز الكفاءات السلوكية والتقنية للقادة، وامتلاك مجموعة من المهارات الإدارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها، و اتخاذ القرارات الاستراتيجية بطريقة ابتكاريه.
وتتيح هيئة أبوظبي للإسكان سنوياً ضمن برنامج "مستقبلي معكم"، فرصاً للطلاب الجامعيين المواطنين للحصول على تدريب أكاديمي في الهيئة لمدة مؤقتة كجزء من البرامج الدراسي، حيث استقطبت الهيئة 31 طالب و طالبة ، كما تتيح فرصاً للطلاب للحصول على تدريب في الهيئة لمدة شهرين، إذ تقوم الهيئة باستقطاب الطلاب لتنمية وصقل مهارات الشباب للمساهمة في خدمة المجتمع، وترسيخ الشعور بالمسؤولية والتقيد بالمواعيد واحترام النظام، وتعريف الطالب على بيئة العمل الواقعية وإتاحة الفرصة للطلاب لاكتساب الخبرات العملية والتدريب في مختلف المجالات الادارية.
وضمن برنامج المتطوعين (ويَانا) تتيح هيئة أبو ظبي للإسكان، الفرصة للطلاب الجامعيين الحصول على تدريب في الهيئة كمتطوع يكمَّل عمل موظفي الهيئة، حيث تم استقطاب 61 متطوع ومتطوعة إذ يتم توزيع المتطوعين على الأماكن وفقًا لاهتماماتهم ومؤهلاتهم وكذلك احتياجات أقسام الهيئة لهم، ويؤدون أعمالهم وفقًا لجداول زمنية محددة لفترات محددة سلفاً، على ألاّ تزيد جميع عقود واتفاقيات المتطوعين عن 3 أشهر ويتم تجديدها حسب الحاجة وفق موافقة إدارة الموارد البشرية.
وتعمل الهيئة على وضع برنامج التطوير الفردي والمهني، وتمد هيئة أبوظبي للإسكان يد العون لأبناء الإمارات الذين ليست لديهم خبرة عملية، ولكنهم يتمتعون بخلفية تعليمية مناسبة يتم تطويرها حتى يتمكنوا من شغل مختلف الوظائف داخل الهيئة على جميع المستويات، بدءاً من مستوى الموظفين الجدد، وحتى مستوى كبار الموظفين، وذلك من خلال إعداد خطة تطوير فردي لهؤلاء الموظفين بالاشتراك مع الإدارة المباشرة.
كما تتيح الهيئة للموظفين المواطنين الذين يظهرون استعداداً للتطور لشغل وظائف أعلى في الهيئة , فيمكنهم فعل ذلك من خلال خطة التطوير المهني المخصصة للمواطنين ممن يتمتعون بخبرة عملية ويرغبون في تحقيق المزيد من الارتقاء الوظيفي.
ومن خلال البرنامج الترحيبي "حيًاكم" الموجه للموظفين الجدد سواء ممن يمتلكون خبرة عملية أو ممن ليس لديهم الخبرة، تحرص الهيئة على دعم الموظفين الجدد ودمجهم في العمل، إذ يتم تعريف الموظف الجديد بالهيئة، وتقديم المعلومات والتوجيه الضروريين له، وخلق انطباع ايجابي لدى الموظف عن الهيئة ومساعدته في التأقلم والتفاعل الإيجابي مع زملائه ورؤسائه، وتجهيزه للعمل في أسرع وقت، والتعرف على الرؤيا والرسالة والأهداف الإستراتيجية والهيكل التنظيمي العام للهيئة، وكذلك أهم سياسات وإجراءات ونظم الموارد البشرية بالهيئة، وإطلاعه على سياسات وإجراءات أخلاقيات العمل، والواجبات والحقوق العامة للموظفين، والنظام الإلكتروني بالهيئة، ويتم اطلاع الموظف الجديد على أهداف الإدارة وهيكلها التنظيمي وأهم المهام والمسـؤوليات المندرجة بالإدارة بوجه عام.
MENAFN2905201700703322ID1095520945
Legal Disclaimer:
MENAFN provides the information “as is” without warranty of any kind. We do not accept any responsibility or liability for the accuracy, content, images, videos, licenses, completeness, legality, or reliability of the information contained in this article. If you have any complaints or copyright issues related to this article, kindly contact the provider above.